Una Guía sirve como un recurso vital dentro de una organización facilitando la orientación la capacitación y el intercambio de conocimientos. Las responsabilidades clave incluyen el desarrollo de materiales educativos la realización de talleres y la oferta de apoyo individual. Las habilidades requeridas abarcan una comunicación sólida la resolución de problemas y habilidades interpersonales a menudo necesitando un trasfondo en educación o capacitación. Operando típicamente en entornos colaborativos las Guías trabajan junto a la gerencia recursos humanos y equipos para mejorar la participación de los empleados. El progreso en la carrera puede llevar a roles como Gerente de Capacitación o Especialista en Desarrollo Organizacional desbloqueando oportunidades adicionales para el liderazgo y la influencia estratégica.